DIRECCIÓN EJECUTIVA

Crecer con
Control.

Acompañamos al gerente general a enfocar la estrategia, ordenar la ejecución y traducirla en resultados financieros medibles.

90 Días
Ciclos
Semanal
Comité
P&L
Control
MARGEN BRUTO
+24.5%
CAJA OPERATIVA
$12.4M
1
2
3

Nosotros

Claridad y ritmo para la dirección.

Gerentia actúa como tu copiloto ejecutivo: aportamos marco, foco y cadencia para transformar la estrategia en gobierno efectivo y resultados tangibles.

Conoce nuestro método →

Diagnóstico

Identificamos los bloqueos estructurales que impiden el crecimiento rentable.

Palancas

Diseñamos las intervenciones precisas en pricing, costos y operación.

Gobierno

Implementamos OKRs, comités de ingresos y tableros financieros semanales.

Riesgos

Gestionamos capital y blindamos la operación ante incertidumbres.

Síntomas

¿La ejecución se siente frágil?

Señales claras de que tu empresa necesita recuperar el foco y el control operativo.

Crecimiento sin caja

Las ventas aumentan, pero la liquidez no acompaña el ritmo.

Descuentos ad-hoc

Cada cliente obtiene un precio diferente, erosionando el margen.

Operación reactiva

Sin calendario ni prioridades; el día a día te consume.

Dueño bombero

Tu tiempo se va en apagar incendios tácticos, no en estrategia.

Costos desbocados

Estructura pesada y costos fijos que crecen sin control.

Data inútil

Reportes extensos que no generan decisiones accionables.

Equipo

Expertos operando tu sistema.

Profesionales con trayectoria probada, visibles y accesibles.
Sin juniors aprendiendo con tu presupuesto.

Roberto Cofre

Roberto Cofre

🇨🇱

Ing Civil MBA

Ingeniero Mecanico Universidad de La Serena CL Ingeniero Civil Universidad de Santiago CL MBA Universidad del Desarrollo CL Experto en modelos de negocios Finanzas corporativas avanzadas Consultor en Estrategia Consultor en Control de Gestion Modelos de empredimiento

LinkedIn
Ismelda Valencia

Ismelda Valencia

🇨🇴

Contador Publico

Contador Publico Universidad Antioquia CO Diplomado en IFRS Universidad Latino Americana CO Diplomado en Contabilidad Co Experta en normativa tributaria Colombiana Analisis de Estados Financieros Asesor de Grandes empresas del sector construcciòn y fundaciones

LinkedIn
Elizabeth Cofré C

Elizabeth Cofré C

🇨🇱

Ing. Comercial

Ing. Comercial Univesidad Central CL Diplomado en Marketing Experta en manejo de canales Retail Investigación de mercados Product Management Pricing

LinkedIn
Arturo Castillo

Arturo Castillo

🇨🇱

Ventas

Formacion en ventas CL Experto en formación de equipos comerciales Experto en dirección de equipos comerciales Orador de seminarios de crecimiento personal

LinkedIn

Resultados concretos, no diapositivas.

1

Tablero Ejecutivo

Visibilidad total de margen, caja y pipeline en una sola pantalla.

2

Ritmo Operativo

Comités semanales con acuerdos claros, dueños y fechas.

3

Narrativa Financiera

Mensaje claro y profesional para banca, directorio e inversores.

4

Playbooks

Reglas claras para Pricing, Ventas y Operación. Sin ambigüedades.

Segmentos

Especialización por industria

Método 90 días

Ejecución sistemática

Semanas 1–2

Diagnóstico

Mapa de margen, caja y responsables.

Semanas 3–4

Quick Wins

Ajuste de pricing y comité de ingresos.

Semanas 5–8

Control

Ritmo semanal y métricas clave.

Semanas 9–12

Narrativa

Plan del siguiente ciclo.

Agenda un diagnóstico.

Te respondemos en menos de 24 horas con un plan inicial. Sin compromiso ni spam.

Agendar ahora

Respuesta garantizada

Confidencial. Sin spam. Respuesta en menos de 24 horas.