Crecer con
Control.
Acompañamos al gerente general a enfocar la estrategia, ordenar la ejecución y traducirla en resultados financieros medibles.
Nosotros
Claridad y ritmo para la dirección.
Gerentia actúa como tu copiloto ejecutivo: aportamos marco, foco y cadencia para transformar la estrategia en gobierno efectivo y resultados tangibles.
Conoce nuestro método →Diagnóstico
Identificamos los bloqueos estructurales que impiden el crecimiento rentable.
Palancas
Diseñamos las intervenciones precisas en pricing, costos y operación.
Gobierno
Implementamos OKRs, comités de ingresos y tableros financieros semanales.
Riesgos
Gestionamos capital y blindamos la operación ante incertidumbres.
Síntomas
¿La ejecución se siente frágil?
Señales claras de que tu empresa necesita recuperar el foco y el control operativo.
Crecimiento sin caja
Las ventas aumentan, pero la liquidez no acompaña el ritmo.
Descuentos ad-hoc
Cada cliente obtiene un precio diferente, erosionando el margen.
Operación reactiva
Sin calendario ni prioridades; el día a día te consume.
Dueño bombero
Tu tiempo se va en apagar incendios tácticos, no en estrategia.
Costos desbocados
Estructura pesada y costos fijos que crecen sin control.
Data inútil
Reportes extensos que no generan decisiones accionables.
Equipo
Expertos operando tu sistema.
Profesionales con trayectoria probada, visibles y accesibles.
Sin juniors aprendiendo con tu presupuesto.
Roberto Cofre
🇨🇱Ing Civil MBA
Ingeniero Mecanico Universidad de La Serena CL Ingeniero Civil Universidad de Santiago CL MBA Universidad del Desarrollo CL Experto en modelos de negocios Finanzas corporativas avanzadas Consultor en Estrategia Consultor en Control de Gestion Modelos de empredimiento
LinkedInIsmelda Valencia
🇨🇴Contador Publico
Contador Publico Universidad Antioquia CO Diplomado en IFRS Universidad Latino Americana CO Diplomado en Contabilidad Co Experta en normativa tributaria Colombiana Analisis de Estados Financieros Asesor de Grandes empresas del sector construcciòn y fundaciones
LinkedInElizabeth Cofré C
🇨🇱Ing. Comercial
Ing. Comercial Univesidad Central CL Diplomado en Marketing Experta en manejo de canales Retail Investigación de mercados Product Management Pricing
LinkedInArturo Castillo
🇨🇱Ventas
Formacion en ventas CL Experto en formación de equipos comerciales Experto en dirección de equipos comerciales Orador de seminarios de crecimiento personal
LinkedInResultados concretos, no diapositivas.
Tablero Ejecutivo
Visibilidad total de margen, caja y pipeline en una sola pantalla.
Ritmo Operativo
Comités semanales con acuerdos claros, dueños y fechas.
Narrativa Financiera
Mensaje claro y profesional para banca, directorio e inversores.
Playbooks
Reglas claras para Pricing, Ventas y Operación. Sin ambigüedades.
Segmentos
Especialización por industria
Empresa Familiar
Profesionalización de la gestión, definición de roles y control financiero.
Retail Omnicanal
Estrategias de pricing unificadas, gestión de inventario y margen por canal.
Salud Privada
Optimización de agenda, ocupación de recursos y flujo de caja.
Método 90 días
Ejecución sistemática
Diagnóstico
Mapa de margen, caja y responsables.
Quick Wins
Ajuste de pricing y comité de ingresos.
Control
Ritmo semanal y métricas clave.
Narrativa
Plan del siguiente ciclo.
Agenda un diagnóstico.
Te respondemos en menos de 24 horas con un plan inicial. Sin compromiso ni spam.
Respuesta garantizada